„Das vergangene Jahr war das beste in der Geschichte der Gruppe“, sagt Jiří Šťastný, Gründer der Hit Office Group, einer der wichtigsten Papiergruppen in der Tschechischen Republik. Er gründete das Unternehmen direkt nach der Revolution mit seiner Frau Jana und seinem Sohn Martin, und seitdem ist ihr Geschäft von einem kleinstädtischen Selbstbedienungsgeschäft zu einem Unternehmen mit über einer halben Milliarde Kronen gewachsen.
Heute ist die Produktion von Lebensmittelverpackungen ein wichtiger Bestandteil davon, und das Teplice Hit Office ist derzeit der drittgrößte europäische Hersteller in diesem Bereich. Doch paradoxerweise war es eine Pandemie und der damit verbundene Boom der Lieferdienste, die den Besitzer der Filme über die letztjährigen Ergebnisse schmunzeln ließ.
„Während der Büro- und Archivierungsbedarf aufgrund der Digitalisierung, die durch die Pandemie beschleunigt wurde, seit einigen Jahren stagniert, ist die Nachfrage nach Lebensmittelverpackungen zum Mitnehmen und für die Lieferung nach Hause während der Corona-Krise explodiert. Wir hatten keine Angst zu investieren, und obwohl wir keine verbindlichen Bestellungen von unseren Kunden hatten, kauften wir neue Technologien und fügten unserem Portfolio neue Produkte hinzu “, sagt Šťastný.
Und diese Wette hat perfekt funktioniert. „Infolgedessen stieg der Umsatz der Papiersparte des Unternehmens im vergangenen Jahr um etwa hundert Millionen Kronen, also um mehr als ein Drittel“, fügt der Eigentümer hinzu.
Jiří Šťastný folgt den Regeln, dass er denen, die bereit sind, Glück wünscht. Papierstapel begegnete er vor 30 Jahren nur als Ministerialbeamter. Aber dann kam eine kleine Privatisierung und die Möglichkeit, ein Unternehmen zu gründen.
1991 versteigerte die Familie Šťastný in Poděbrady ein Selbstbedienungs-Lebensmittelgeschäft und machte sich daran, ihre ersten Geschäftserfahrungen zu sammeln. „Wir mussten 170.000 Kronen leihen, um die Auktionssicherheit zu hinterlegen, sowie drei Millionen für Geschäfte und andere Gelder, um Waren zu kaufen“, erinnert sich der Leiter der Hit Office Group an den Start des Familienunternehmens.
Beide Ehepartner verließen ihre Jobs und begannen, sich um das Geschäft zu kümmern. Schon damals unter dem Akronym HIT, also „Happy International Trade“, was darauf hindeutete, dass der neue Unternehmer nicht die Absicht hatte, am Boden zu bleiben. „Von Anfang an habe ich ständig nach Möglichkeiten gesucht“, sagt Šťastný.
Der Verkauf von Lebensmitteln wurde zunächst um elektrische Konvektoren erweitert, die durch Beiträge zum ökologischen Heizen interessant wurden. Später, als gelernter Schlosser, begann er, sie im hinteren Teil des Supermarkts zusammenzubauen.
Als ihm der Inhaber eines Prager Großhändlers sagte, dass er die Konvektoren nicht entfernen würde, er aber interessiert wäre, wenn er ihm Beutel für Staubsauger anbieten würde, beschloss er, auf ein anderes Sortiment umzusteigen, das auf dem Markt fehlte. Von einer Klage des bestehenden heimischen Monopolherstellers ließ er sich nicht abschrecken – im Gegenteil, er kaufte die erste Stanzmaschine für Taschenfronten.
Auf der Suche nach einem weiteren Sortiment, um das die Produktion erweitert werden könnte, einigte sich Šťastný auf eine Unterauftragsvergabe mit dem Papiermöbelhersteller Rollpa. Das bedeutete mehr Investitionen in Technologie.
Damals war das Selbstbedienungsgebäude für das wachsende Unternehmen bereits eng, so dass das Unternehmen das ehemalige Kovopodnik-Gelände für die Reparatur von Kompressoren, wo die Papiermaschinen umgezogen waren, von einem Bankdarlehen kaufte. Die Möbelplatten verdrängten jedoch nach und nach die wünschenswerteren Büro- und Werbebedürfnisse.
„Dank eines so breiten Sortiments konnten wir einem Preiskampf mit vielfach und technologisch fortschrittlicherer Konkurrenz standhalten“, erinnert sich der Unternehmer. Der Wettbewerb endete 1999 damit, dass der Bürobedarfshersteller aus Teplice, der zuvor versucht hatte, sie durch Dumpingpreise vom Markt zu verdrängen, schließlich HIT kaufte. Šťastný vereinbarte eine Zusammenarbeit mit einem anderen Konkurrenten, Slunap aus Brünn, und kaufte 52 Prozent des Unternehmens.
Mit Zukäufen erweiterte sich auch das Produktportfolio von Hit Office. Zu den Werbe- und Büroartikeln gesellten sich luxuriös beschichtete Kartons, die die Gruppe in der Slunap-Fabrik in Chrást bei Brünn produziert, dann Kuchen- und Pizzaschachteln oder Untersetzer, die in Bělá pod Bezdězem produziert wurden.
Im vergangenen Jahr hat die Hit Office Group eine Investition im Wert von rund hundert Millionen Kronen abgeschlossen und die gesamte Produktion für die Lebensmittelindustrie an einen neuen Standort in Proboštov bei Teplice verlegt.
„Wir haben es geschafft, das neue Lager fertigzustellen, den Umbau des bestehenden zu vollenden und wir haben auch neue Produktionstechnologien gekauft“, fügt Šťastnýs Investition hinzu und fügt hinzu, dass auf einer Fläche von vierzigtausend Quadratmetern nicht genügend Platz für die Entwicklung und Entwicklung vorhanden ist mögliche Fertigstellung zusätzlicher Lagerhallen.
Auf jeden Fall sieht Šťastný das Potenzial für das Wachstum des Unternehmens vor allem in Lebensmittelverpackungen aller Art. Und in der Ökologie. „Vor drei Jahren waren wir einer der ersten Hersteller, der heute plastikfreie Standard-Sperrbarrierebecher auf dem Markt anbietet“, rühmt sich ein mit dem finnischen Unternehmen Kotka entwickeltes Produkt. Und auf einer ähnlichen Grundlage führt Hit Office zusätzliche plastikfreie Verpackungen ein, die vollständig recycelbar und kompostierbar sind.
„Die meisten tschechischen Kunden ziehen bisher den Preis der Qualität und der Art der Verwendung vor, aber wir erhöhen auch allmählich die Zahl der Unternehmen, denen die Ökologie am Herzen liegt. Und im wichtigen europäischen Markt im benachbarten Deutschland ändert sich die Situation bereits“, sagt Šťastný.
Innovation ist ein zentrales Thema bei Hit Office. Der Sohn von Jiří Šťastný, Martin, hält einen halben Anteil an der Firma und leitet seit 2006 den Geschäftsbereich Teplice
