Andere warteten, Šťastní kaufte ein

Andere warteten, Šťastní kaufte ein

Der Gründer des Teplicer Unternehmens HIT OFFICE Jiří Šťastný kann, wie es sich für seinen Nachnamen gehört, wirklich glücklich sein, wenn er die Ergebnisse seines Familienunternehmens betrachtet.

Der Papierkonzern meldet zum zweiten Mal in Folge Rekordzahlen. „Letztes Jahr war das beste Jahr aller Zeiten für die Gruppe. Das beste Ergebnis erzielte das Stammunternehmen der Gruppe, HIT OFFICE, als der Umsatz um einundfünfzig Prozent stieg und der Gewinn um das Vierfache stieg“, rechnet Šťastný vor.

Die Gruppe, deren Geschäft auf dem Handel mit Lebensmittelverpackungen und Büroartikeln basiert, erzielte im vergangenen Jahr ein EBITDA von über 110 Millionen Kronen bei einem Umsatz von 641 Millionen Kronen.

Von Šťastný, das laut der diesjährigen Forbes-Rangliste zu den zweihundert größten Familienunternehmen in der Tschechischen Republik gehört, werden Sie weder Klagen noch Gejammer hören. Wie der Firmengründer sagt, hat das Glück, wer vorbereitet ist, und auch wenn es wie ein Klischee klingt, sieht er in einer Krise eine Chance.

„Wir sind diesem Motto treu geblieben. Es ist immer notwendig, auf eine Veränderung der Nachfrageentwicklung vorbereitet zu sein, was sich für uns in der Post-Covid-Ära voll und ganz bestätigt hat. „Wir haben nicht mit gefalteten Händen gewartet, sondern uns aktiv darauf vorbereitet, was als nächstes passieren würde“, sagt Šťastný und zählt mehrere Investitionen auf, die das Unternehmen in den letzten Jahren getätigt hat.

Sie reichen vom Bau eines neuen Lagers über den Umbau anderer Produktionsbereiche bis hin zum Kauf neuer Technologien und dem rechtzeitigen Einkauf von Materialien. Dies war der entscheidende Schritt, der der Gruppe im vergangenen Jahr zu einem weiteren Rekord verhalf.

„Wir kauften Material für das neue Lager und erhöhten den Lagerbestand um einhundert Prozent und die Produktionskapazität um etwa zwanzig Prozent“, erinnert er sich an Anfang letzten Jahres, als sich die Kunden von der Pandemie erholten und wieder mit dem Kauf begannen. „Diejenigen, die dastanden und warteten, warteten weiter, denn als die Nachfrage kam, hatten sie nichts zu produzieren“, sagt der Firmenchef, dem es dank ausreichender Material- und Produktionskapazitäten gelang, nicht nur alte Kunden zu gewinnen, sondern auch neue.

HIT OFFICE wurde direkt nach der Revolution als Convenience-Store in einer Kleinstadt gegründet und heute sind seine Kunden hauptsächlich Großhändler wie Makro oder Ketten wie das deutsche Edeka. Neben der Tschechischen Republik und den angrenzenden Ländern wird beispielsweise auch in die Schweiz, nach Frankreich, Italien und in andere Länder verkauft.

Auch wenn der Name des Unternehmens auf einen Büroschwerpunkt hindeutet, liegt der Schwerpunkt des Unternehmens heute in der Lebensmittelverpackung. Die meistverkauften davon sind Papieruntersetzer, Schüsseln und Becher für Getränke – bei allen investiert das Unternehmen zudem in neue Materialien, die plastikfrei sind und vollständig recycelt werden können.

Genau wie nach der Pandemie hat Šťastní auch in der Energiekrise nichts abgewartet und ein Photovoltaikkraftwerk gebaut, dessen Leistung etwa ein Drittel des Betriebsverbrauchs des Unternehmens decken wird. Gleichzeitig investieren sie in Energieeinsparungen.

Ob sie zum dritten Mal in Folge Rekordergebnisse vermelden? „Bisher ist dieses Jahr von Unsicherheit geprägt. Märkte und unsere Kunden können mögliche Entwicklungen nicht abschätzen. „In den ersten drei Monaten ist ein spürbarer Nachfragerückgang zu verzeichnen“, gibt Šťastný zu, der weiterhin davon ausgeht, dass die Nachfrage wieder anziehen wird.

Er sieht großes Potenzial im Ausbau der Zusammenarbeit mit multinationalen Ketten. „Bisher importieren sie Einwegprodukte aus China und suchen nun nach europäischen Lieferanten. Im Mai findet in Amsterdam eine Vertragsmesse statt, an der wir teilnehmen und auf der wir erfolgreich sein möchten“, schließt Jiří Šťastný.

Quelle: FORBES Magazine
Autorin: Pavla Francová
Foto: Michael Tomes